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是指人、机、物、法、环。
具体：1、人员：数量，岗位，技能，资格等。
2、机器：检查，验收，保养，维护，校准。
3、材料：纳期，品质，成本。
4、方法：生产流程，工艺，作业技术，操作标准。
5、环境：作业、施工的环境。
现场管理的基本内容：
1、现场实行定置管理，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。
2、加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量。
3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。
4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。
5、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能。
新闻五要素即新闻的5个W，指一则新闻报道必须具备的五个基本因素，分别为何时（when）、何地（where ）、何事（what）、何因（why ）、何人（who ）。
这是新闻中不可缺少的五个方面，是对新闻报道的基本要求。由于它概括了新闻事件本身存在的客观联系，对指导新闻采访和写作有一定的积极作用。此说在西方最早出现于19世纪60年代。
1913年，广学会翻译出版《实用新闻学》 (美·休曼原著)，把此说介绍到我国。随着调查性报道的兴起，西方有些学者提出了“六要素”说，认为除五个“w”之外，还有一个新闻要素“H”，即如何(how)。
简单地说，齐全的新闻要素包括五个“W”和一个“H”，即Who，What，When，Where，Why和How。
新闻要素是记者写导语（即开头）的关键，也是准备告诉读者的。其中哪一个是重要和应该突出的，应由记者或编辑根据情况确定。有经验的记者在写作导语时并不需要考虑这个公式，而对初学者来说，考虑五个“W”和一个“H”是非常重要的。当然，这五个“W”和一个“H”不一定都包含在第一段。
由何(wherewhowhen)：问题是从哪里来描述一个情境。
是何(what)：是什么陈述事实性知识。
为何(why)：为什么了解事物之间的关系，并作解释和推理。
如何(how)：怎样事物发展的规律。
若何(IF)：如果情境中的一个因素（人物，时间，地点，工具和规则）发生变化，结果会怎么样